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军媒东部战区陆军司令叫停5件事 你中枪了没?

解密军情2020-06-30 06:158A+A-

全球观察:军媒东部战区陆军司令叫停5件事 你中枪了没?

据解放军东部战区官方微信号5月11日消息,近日,东部战区陆军秦卫江司令员叫停军内五种现象,引发部队强烈反响。东部战区响应军改,对“层层陪同”、“材料诵读”等过去的作秀现象毫不避讳地加以批评,以能打仗、打胜仗为目标,改掉了部队中的不良现象,纠正作风,提高效率。

以下为原文(真的是原文):

开门见山!

这句话最近在东部战区陆军火了起来!

火!火!火!火到什么程度?

“说的就是你!”战区陆军机关干部见面时,口口相传。

“不要不小心中枪了!”部队领导见面时,互相提醒。

最耐人寻味的是,说出这样心里压力的“东陆人”,心底里流淌着的,却是满满的释放感、轻松感。

“开门见数峰”,出自唐代,形容说话做事直截了当。

这句话演变流传千年,今天,为什么在东部战区陆军突然会火?

背景介绍

先来揭秘是针对什么事说的。习大大按下史上最强军改启动键,“军委管总、战区主战、军种主建”新体制建立,一切都是新,一切为了新,“摸着石头过河”,需要探索新的运行模式。

于是,上上下下调研组多了起来,重要的事说三遍:说的是调研、调研、调研。

镜头还原

再来揭秘是哪位重量级人物说的。没错,你猜中了!让这句话在“东陆”火了起来的人,就是一位重量级人物:他就是素来雷厉风行、快人快语的东部战区陆军秦卫江司令员。

战区陆军大交班,秦司令员就如何进行有效“调研”、纠治应景式的“被调研”,说出了“开门见山”这个观点,同时对5件事叫了停。

军令简洁,开门见山,只有43个字要求。将军快人快语,讲话时间不足3分钟。

重磅揭秘

请随记者去探寻一番,秦司令员叫停了哪5件事,又提了什么样的要求,会让人既担忧“不要不小心中枪了”,又感到释放了压力——

一、不要打乱正常工作秩序!

曾几何时,为了迎接上级调研,“牵一发动全身”的要求屡见不鲜,有的单位不得不调整工作内容,休息日成了加班日,活动日变身车场日。

如今在东陆,调研组来就来、去就去,涉及到谁就是谁,无论机关还是部队,该干嘛就干嘛,一心忙自己分内的事。

有秩序就有效率,也是对战斗力的贡献率!亲,多给力!

二、不要专门通知打扫卫生!

曾几何时,调研组到来之前多了下列内容:

必要程序——专门通知打扫卫生;

(平时卫生搞不好的单位,相信建设也好不到哪儿去)

必有课目——悬挂“热烈欢迎谭某某莅临指导”等标语;

(莫不是歌声嘹亮的谭某某吧)

必备内容——喷绘各类展板,制作精美剪贴……

如今在东陆,调研就调研,一切原生态。

福音呀!旁枝末节多了,不仅劳而无用,而且累人累己。

三、不要搞层层陪同!

曾几何时,上面来了调研组,车子一大溜、人员一大串,拎包、端水、开门,何其多。

如今在东陆,调研轻装简从,不通知无关人员参与“捧调研”“陪调研”“被调研”。

回想当年,像毛委员到才溪乡调查一样,走到老乡中间,拉开板凳一坐,拉呱拉呱,多亲切,真好。

四、不要搞“材料诵读”!

曾几何时,参与调研座谈的同志人手一份材料,发言时洋洋洒洒“诵读”,大家听了点(yao)头(tou)称(tan)赞(xi)。

如今在东陆,参与调研座谈的同志,照本宣科的少了,再念机关编排的“四六句”要出汗了。

说自己的话,说别人听得懂的话。这可是很高的要求哟,是不是压力山大?

五、不要怕讲真话得罪人!

曾几何时,调研或被调研,客气话必须讲到位,成绩必须讲透彻,讲评必须“高大上”。涉及到问题,呵呵,担心得罪领导、伤及情面,害怕“友谊的小船说翻就翻”。如果能“绕点弯子”,那是智慧;如果能把“优点”说成“不足”,那才叫水平。

如今在东陆,有主要领导带头示范和撑腰,同志们参与调研,敢说心里话,谏言有底气。

“开门见山,真好!”上面来调研的、下去调研的同志纷纷点赞:原汁原味,这才是调研的初衷;简约高效,这才是大家想要的调研。

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毛主席说过,没有调查就没有发言权。当下特别是新体制刚刚运行,新机制尚在建立,调研是找准问题、印证理念、出台政策、推动建设的重要途径。这个办法是必须的。

毛主席还说过,革命不是请客吃饭,不是做文章,不是绘画绣花,不能那样雅致,那样从容不迫,文质彬彬,那样温良恭俭让。

今天,改革就是一场革命。习大大说了,新体制下,要加紧转变职能、转变作风、转变工作方式。

大大话有所指,大家心里明白。前些年,我们的工作作风、工作方式的确毛病不少。如果说改革前,机关臃肿、人浮于事,出现“五多”,是有人想刷“存在感”,是个效率不高的问题;那么,新体制下,“小机关、大部队”,一切为了战、一切都是战,如果“五多”不减,那就是给换羽新生的军队新体制“添堵”了,说重的,甚至会带来灾难。

如何践行习大大加紧“三转”要求?

秦司令员在战区陆军首次党委扩大会上是这样说的:“要从可做的事情做起,盯着话风、文风、会风和行事风格来纠正作风,抓建作风。”(这次奠基的重要大会,开拓的重要讲话,将军只讲了35分钟,你有木有听说过,真心点赞)

具体要求很明确:命令、文书要精练,少用或不用形容词;公文要简洁,少写一些“正确的”、无用的文字;话风要明确简练,少说“正确的”、无用的废话;行事风格要围绕办事,环节少、效率高,一级带着一级干,一级做给一级看。

再看东陆

说这么多,东部战区陆军党委机关在调研中是如何体现“开门见山”的?

1、不拘一格,不“图面子”

成立不久,战区陆军党委领导首次下部队调研。6天时间,辗转7地行程3000多公里,走到哪听到哪,调研座谈地点,有时在操场,有时在训练场,听真言、摸实情,形式不拘一格,“面子”服从“里子”。

2、直奔主题,不“兜圈子”

一次,部队领导在前面走,领着战区陆军调研组在营区里看,听说要去看菜地,战区陆军主要领导调头就回。首长看什么,里面有导向。当前,少搞养猪种菜多训练,要杜绝的是“旁枝末节”,要突出的是“更加注重聚焦实战”。

3、直截了当,不“打太极”

前不久,上级领导前来战区陆军党委机关调研(套用一句闽南方言:哇塞,该有多高端)。秦司令员开门见山第一句:“首长都在,机会难得”,接下来谈问题、讲不足,短短10多分钟,汇报6个方面11个问题,全是军语和数字,清一色的“干货”。

4、直抒胸臆,不“放空炮”

东部战区陆军党委机关落户福州。地方党委政府登门调研、解决困难,他们直接开出了一页半纸的清单,军地双方面对面沟通一个半小时,“暂借周转房”“子女入学”等10件难事,件件落实,看看这效率,真让人羡慕。

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